首页的任务是承接品牌词、核心词与整体主题,内页的任务是承接具体需求、长尾词和场景问题。多人协作时,判断分配是否合理,看两点:用户从搜索结果点进来,能否在首页或某个内页立刻得到对应答案;以及这个页面是否被内部链接、导航和站点结构明确指向。如果首页包揽所有词,内页就会互相争夺同一批查询,交付时容易返工。
首页适合承载站点最核心的一到两个主题,以及品牌名、品牌加核心业务这类查询。它的作用是告诉搜索引擎和用户“这个站整体是做什么的”,并作为全站链接枢纽。内页适合承载具体的产品、服务、文章、案例、问答等独立主题,每个页面围绕一个明确需求展开。
多人协作时,可以用一张“页面任务表”固定分工:
这张表不是给搜索引擎看的,而是给编辑、开发、运营看的。谁写哪个页面、这个页面负责哪些查询、由哪些页面链接过来,写清楚就不会互相抢词。
第一个检查项是“一页一词”。打开一个页面,看它的标题、首段和主要小标题,是否都围绕同一个主题。如果首页既讲公司介绍,又讲十种服务,还塞进大量地域词,内页就没有明确位置。
第二个检查项是“内链指向”。首页和栏目页是否用文字链接指向最重要的内页;内页是否链接回相关的上级页面或兄弟页面。链接文字要能说明目标页面的主题,不要统一写成“点击这里”。
第三个检查项是“用户路径”。假设用户搜索一个具体问题进入某个内页,他能否从这个内页找到相关服务或下一步内容。如果所有路径都绕回首页,说明首页被当成了唯一入口,内页任务没有真正分担出去。
第一步,列出当前站点最重要的二十个查询或主题,按“品牌类、核心业务类、具体问题类”分组。第二步,为每个主题指定唯一负责页面。品牌类和核心业务类优先给首页或栏目页;具体问题类优先给内页。第三步,检查每个负责页面的标题、首段、小标题是否与指定主题一致,不一致就修改或换页。第四步,在首页和栏目页添加指向重点内页的文字链接,在内页添加返回上级和推荐相关页面的链接。第五步,交付前让另一个人按用户视角走一遍:从搜索词到落地页,再到下一步,看是否顺畅。
假设一个团队做企业服务站点,首页负责“企业管理咨询”这个核心词,内页分别负责“薪酬体系设计”“绩效方案落地”“组织架构调整”等具体问题。如果首页把这三个具体问题都写成大段介绍,内页只放几句空话,用户搜索“薪酬体系设计”时,首页和内页都可能被认为不够聚焦。调整后,首页只保留核心业务概述和指向各内页的链接,内页各自展开一个具体问题,分工就清楚了。
可以观察几个信号:同一批查询不再同时指向首页和多个内页;内页开始获得与自身主题相关的展示和点击;首页的链接被频繁用于进入重点内页;编辑在写新内容时,能先判断它应该放在首页、栏目页还是新内页,而不是全部堆到首页。
需要说明的是,抓取、索引和排名是不同环节。页面分工清楚,有助于搜索引擎理解页面主题,但不等于一定收录或一定获得排名。协作交付的目标是减少返工:让每个页面有明确任务,让链接关系可检查,让后续内容有位置可放。
下一步,拿一张纸或表格,把站点最重要的查询和现有页面一一对应。凡是出现一个查询对应多个页面,或者一个页面塞了多个不相关主题的情况,先调整页面任务,再动笔写新内容。